Výhody najímania alebo udržania starších pracovníkov

V nasledujúcom desaťročí dosiahne 43% americkej pracovnej sily vek 65 rokov a bude mať nárok na odchod do dôchodku. Táto skupina pracovníkov je najviac vzdelaná a technicky kompetentná zo všetkých pracovných skupín, aké kedy bol k dispozícii americkému priemyslu v histórii. Spoločne predstavujú obrovskú skupinu intelektuálnych a inštitucionálnych poznatkov získaných v priebehu polstoročia technologického pokroku. Dnes ako skupina Baby Boomers - ľudia narodení v rokoch 1946 - 1964 - tvoria najväčší vyškolený fond potenciálnych budúcich zamestnancov, ktorý majú k dispozícii americké podniky..

Mýty o starších zamestnancoch

Bohužiaľ, mnoho spoločností hľadajúcich zamestnancov prehliada svojich starších zamestnancov alebo nedávno zamestnaných pracovníkov. Vo väčšine prípadov sú však ich predpoklady týkajúce sa starších pracovníkov nesprávne.

1. Starší zamestnanci a dôchodcovia nemajú záujem o prácu

Mnoho starších pracovníkov chce pokračovať v práci alebo sa vrátiť k pracovným silám, keď zistia, že ich dôchodkové dávky a platby sociálneho zabezpečenia, dôchodkové plány a plány na rozdelenie zisku a osobné úspory nie sú dostatočné na udržanie životného štýlu, ktorý chceli alebo očakávali. Iní chýbajú sociálnej interakcii na pracovisku, zatiaľ čo iní zisťujú, že koníčky a charitatívna práca sú neuspokojivé.

Podľa prieskumu Americkej asociácie dôchodcov (AARP) uviedlo viac ako dve tretiny starších pracovníkov, nech už je dôvod akýkoľvek, viac ako dve tretiny starších pracovníkov naznačujú, že chcú pracovať buď na plný alebo čiastočný úväzok po dosiahnutí veku 65 rokov. vo svojej správe „Práca v dôchodku: fenomén 21. storočia“, že starší pracovníci sú viac (skôr ako menej) zapojení do svojej práce a sú spokojní. Starší pracovníci často hovoria, že chcú zmeniť spôsob práce a neprestávajú úplne pracovať.

2. Starší zamestnanci nemôžu zvládnuť fyzické požiadavky zamestnania

Aj keď je pravda, že niektoré úlohy môžu byť fyzicky náročné, väčšinu úloh v modernej kancelárii alebo továrni môže vykonávať starší pracovník. Napríklad v nemeckom závode v Dingolfingu používa spoločnosť BMW starších pracovníkov na montážnej linke s minimálnym počtom izieb pre ich vek (väčšie počítačové obrazovky, špeciálne topánky a stoličky pre niektoré operácie), zatiaľ čo LL Bean, maloobchodný predajca v exteriéri, odchádza do dôchodku v dôchodku pracovníci pre sezónne práce vo svojich call centrách, distribučných zariadeniach a vlajkových obchodoch.

Podľa Petra Cappelliho, riaditeľa Centra pre ľudské zdroje na Whartonskej univerzite v Pensylvánii, v skutočnosti starší zamestnanci často prevyšujú svojich mladších kolegov. Majú menej absentérstva, menší obrat, vynikajúce medziľudské zručnosti a lepšie jednajú so zákazníkmi: „Dôkazy sú neuveriteľne obrovské. V podstate starší pracovníci dosahujú lepšiu výkonnosť takmer vo všetkom. “

3. Starší pracovníci sú príliš drahé

Pracovník na dôchodku, ktorý sa vracia na pracovnú silu, je často lacnejší ako mladší pracovník:

Nižšie náklady na výhody. Dôchodcovia sú vo všeobecnosti krytí programom Medicare, a preto nevyžadujú krytie v nákladných plánoch zdravotného poistenia spoločnosti, čo môže zvýšiť náklady zamestnávateľa o 25% alebo viac..
Stav na čiastočný úväzok. Starší pracovníci sú ochotnejší a často uprednostňujú prácu na kratší pracovný čas ako na plný úväzok. V dôsledku toho má zamestnávateľ veľkú flexibilitu pri plánovaní pracovného času so zdieľaním pracovných miest alebo bez neho.
Menej nákladov na školenie. Väčšina pracovníkov na dôchodku nazhromaždila rôzne zručnosti, ktoré sa ľahko prenášajú na nové pracovné miesta bez drahých školiacich kurzov alebo rozsiahlych pokynov na pracovisku. Okrem toho, keďže sú v poslednom čase v dôchodku, sú s existujúcou technológiou viac než pravdepodobné. Napokon, mnoho zručností, ktoré sa vyžadujú v čoraz väčšinovej ekonomike služieb, je bežné vo všetkých odvetviach. Napríklad pracovník, ktorý sa zaoberal zákazníckym servisom pre výrobcu počítačov, by mal ľudí a komunikačné schopnosti zvládnuť podobné povinnosti v maloobchodnej predajni alebo so zákazníkmi poisťovacej spoločnosti..

Okrem toho môžu byť starší pracovníci ochotní vziať si trochu menej práce, ktorú chcú, alebo získať ďalšie výhody. Napríklad maloobchodný podnik môže zamestnancom ponúkať zľavy na nákupy alebo naplánovať flexibilitu počas pracovného týždňa na uspokojenie osobných potrieb. Starší pracovníci s väčšou pravdepodobnosťou ocenia, že zamestnanie so sebou prináša oveľa viac, ako len preukázanie a výber výplaty.

Výhody starnutia a zamestnávania starších pracovníkov

Aj keď sa vlastnosti, ktoré sa pripisujú starším zamestnancom, môžu líšiť, môžu sa všeobecne zachytiť v jednej z piatich kategórií:

skúsenosť. Už tam boli starší zamestnanci. Ich roky na pracovisku im dali pochopenie toho, čo sa očakáva a ako ich práca ovplyvňuje ostatných. Ich úsudok zhromaždený počas celého života chýb a úspechov často vedie k menej nákladným, efektívnejším a lepším výsledkom. Kamarát, ktorý nedávno odišiel do dôchodku ako nákupný agent hlavného dodávateľa v oblasti obrany a teraz pracuje na čiastočný úväzok v miestnej lekárni, znížil počet predajcov obsluhujúcich miestny reťazec, v niektorých prípadoch dojednal nižšie ceny a znížil celkové investície do zásob. V dôsledku toho ovplyvnil jednorazovú úsporu viac ako trojnásobku jeho ročného platu s pokračujúcimi úsporami viac ako 150 000 dolárov ročne..
perspektíva. Ako starneme, naše názory na nás a ľudí okolo nás sa menia. Starší pracovníci majú väčšiu dôveru v svoje odborné znalosti a následne prinášajú na pracovisku stabilitu, často pôsobia ako vzory a mentori mladším zamestnancom. Vyspelosť a znalosti, ktoré pochádzajú z rokov života a práce, umožňujú starším pracovníkom robiť kritické, často inovatívne rozhodnutia, berúc do úvahy faktory, ktoré mladší pracovníci jednoducho nemali čas zažiť.
prispôsobivosť. Generácia pracovníkov spoločnosti Baby Boomer zaznamenala na pracovisku viac zmien ako ktorákoľvek predchádzajúca generácia, ktorá pred nimi pracovala. Trhy a pracovné miesta sa globálne rozšírili, technológia zmenila mechanické pracovisko na elektronicky pripojený internet a spoločenské zmeny zabezpečili rovnosť a účasť na pracovisku, ktoré nikdy predtým neboli svedkami. Starší pracovníci počas svojej kariéry zažili bezprecedentné zmeny v profesionálnom a osobnom živote, prijali nové okolnosti a požiadavky a rýchlo a úspešne sa prispôsobili.
zodpovednosť. Z prieskumu odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, ktorý uskutočnila Spoločnosť pre riadenie ľudských zdrojov v roku 2012, vyplynulo, že starší pracovníci prejavujú vyššiu mieru profesionality a etiky práce ako mladí pracovníci. Sú ochotnejší podeliť sa o svoje nápady s ostatnými a menej váhajú hovoriť, keď sa stretnú s problémom. "Sú to [starší zamestnanci], ktorí sú menej" chrapľaví "a v kríze sa s nimi dá počítať," uviedol predseda predstavenstva AARP Charles Leven..
Viazanosť. Starší zamestnanci chápu potrebu presnosti, pravidelnej dochádzky a dodržiavania pracovných pravidiel a smerníc spoločnosti. Niektorí zamestnávatelia sa sťažujú, že ich mladší pracovníci jednoducho chcú „dať svoj čas“ a odísť, na rozdiel od starších pracovníkov, ktorí sú ochotní zostať neskoro a prácu vykonajú kvôli pocitu hrdosti na seba.

Potenciálne nevýhody

Riadenie a práca so staršími pracovníkmi nie je vždy záhon ruží - určite sa stretnete s tŕňom, pretože starší pracovníci majú niekoľko vlastností, ktoré môžu spôsobovať problémy:

Skeptickejšie k optimistickým výsledkom. Starší pracovníci vo všeobecnosti zažili veľké množstvo prepracovaní, premiestnenia a iných podnikových iniciatív, ktoré sa zavádzajú s veľkým nadšením a nadšením pre výkonných pracovníkov, len aby upadli do zabudnutia. Nové programy a iniciatívy budú pravdepodobne úspešnejšie, ak sa zapoja starší pracovníci a budú sa zaviazať k ich úspechu. V dôsledku toho by vaši starší zamestnanci mali byť plne informovaní a mali by rozumieť dôvodom nového programu na jeho začiatku. Po odhodlaní budú pravdepodobne viesť mladších pracovníkov príkladom, ktorý stanovia.
Viac nezávislých. Keďže starší pracovníci majú tendenciu zostať na pracovisku podľa vlastného výberu a nie za okolností, sú menej ochotní tolerovať pokrytectvo, dvojaký meter alebo pociťovanú nespravodlivosť. Očakávajú od vedúcich spoločností, že idú na prechádzku a rozprávajú sa, hovoria a získavajú lojalitu k svojim činom, nie k šekovým knižkám.
Menej flexibilné vo svojich pracovných harmonogramoch. Veda ukázala, že starší ľudia sa ťažšie prispôsobujú rôznemu rozvrhnutiu práce ako mladší zamestnanci. U starších pracovníkov je menej pravdepodobné, že tolerujú zmeny v jeho spánkovom cykle s výraznejším výsledkom v produktivite ako jeho mladší náprotivok..
Pravdepodobnejšie bude mať poruchu sluchu alebo zraku. Ako ľudia starnú, prechádzajú fyzickou zmenou. Zraková ostrosť sa zhoršuje, zhoršujú sa problémy so sluchom a opotrebovanie kolien a chrbta. Tieto fyzické odmietnutia nemusia staršiemu zamestnancovi umožniť vykonávať niektoré úlohy efektívne alebo vôbec. Napríklad v maloobchode - kde je sila potrebná na príjem a skladovanie zásob - je potrebná flexibilita na doplnenie výrobkov na úrovni terénu a rovnováha je rozhodujúca pri používaní rebríkov alebo stupňov na dosiahnutie režijných zásob. Osoba s poruchami sluchu pravdepodobne nebude dobre fungovať na mnohých pozíciách, napríklad na pozíciách, ktoré si vyžadujú interakciu so zákazníkom.

Záverečné slovo

Podľa správy spoločnosti Deloitte pre Výrobný inštitút začiatkom tohto roka sa v súčasnosti v súčasnosti nevyplní 600 000 kvalifikovaných pracovných miest vo výrobe, čo je počet, ktorý sa bude stupňovať až v nasledujúcom desaťročí. Úrad pre štatistiku práce vo februári 2012 odhadol, že do roku 2020 bude potrebných iba 5 miliónov nových pracovných miest v stavebníctve, maloobchode a zdravotníctve..

Pointa je, že Spojené štáty americké nemajú ani existujúcu vyškolenú pracovnú silu, ani dostatočný počet ľudí na odbornú prípravu, aby uspokojili tento dopyt. Musíme využiť náš prehliadaný, nevyužitý zdroj starších pracovníkov, povzbudiť ich, aby si rozšírili svoju kariéru a motivovali dôchodcov, aby sa vrátili na pracovisko. Bolo by to pre nich dobré a pre Ameriku dobré.

Ak ste v súčasnosti na dôchodku, chceli by ste sa vrátiť do práce? Ak pracujete, ste ochotní odložiť dôchodok?