Napíšte úspešný podnikateľský plán sami
Obchodný koncept: Chcete odpovedať na jednoduché otázky, napríklad: „V čom je vaše podnikanie?“, „V akom odvetví sa nachádza?“ a „Aký je váš produkt?“. Chcete podrobne opísať produkt alebo službu, ktorú budete predávať, a vysvetliť, ako a prečo to bude úspech.
Marketingový plán: Tu chcete jasne definovať svoje cieľové publikum a ako im budete efektívne predávať. Uistite sa, že máte dobre definovaný plán spôsobov marketingu pre svoju cieľovú skupinu. Popíšte niektoré médiá, ktoré budete používať na predaj svojej cieľovej skupine. Tiež by ste chceli mať podsekciu o svojej konkurencii. Identifikujte hlavných hráčov v odbore a ako sa odlíšite od ostatných. Toto je veľmi dôležitá časť. Investori sa budú pozerať na marketingovú sekciu rovnako ako na finančnú sekciu. Chcú vidieť, že máte jasnú predstavu o tom, ako sa bude vaše podnikanie líšiť od ostatných.
Financie: Táto sekcia môže byť frustrujúca, ale uvedomte si, že je to banda B.S. Čísla. Všetko, čo robíte, je PROJEKTOVANIE. Nikto neočakáva, že čísla budú presné. Chcete sa ubezpečiť, že uvediete najhorší scenár a najlepší scenár. Tiež by ste sa chceli uistiť, že máte zlomovú analýzu. Koľko kaviáru musíte predať, aby ste si ich mohli zlomiť? Môžete zostaviť falošný výkaz ziskov a strát a falošnú súvahu, ale nezabudnite, že to stojí rovnako ako papier, s ktorým ste si prili.
Tu je 7 nadpisov, ktoré by ste mali mať na holé minimum. Zobral som ich z článku na.
- Zhrnutie
- Popis firmy
- Trhové stratégie
- Konkurenčná analýza
- Návrh a vývojový plán
- Operačný a riadiaci plán
- Finančné faktory
Prvé dve sekcie sú „obchodná koncepcia“, ďalšie tri sekcie marketingu, prevádzkový a riadiaci plán je súčasťou sekcie podnikovej koncepcie a potom je tu finančná sekcia.
Sekcia operácií a riadenia môže byť zatiaľ len vy alebo vy a partner. Uistite sa však, že stále jasne definujete každú inú pozíciu v spoločnosti, aj keď sú tieto pozície rozdelené medzi dvoch ľudí. Je to dôležité, pretože dúfajme, že všetky tieto funkcie nebudete vykonávať navždy.
pamätať: Váš obchodný plán nestojí za zmätok, ak neukážete svoje nadšenie pre podnikanie. Ak máte problémy s prejavením nadšenia, možno budete chcieť prehodnotiť začatie tohto druhu podnikania. Investori chcú vidieť, že ste oddaný a vypredaný za svoj nápad. Ak to uvidia v spojení s relatívne koherentným plánom, získate investičný kapitál, ktorý potrebujete.
