Definícia klauzuly o zlatom padáku - príklady platieb

Spoločnosti ich zvyčajne vyhradzujú pre vedúcich pracovníkov v hornej časti organizačnej schémy a tieto zmluvy vytvárajú dohodnutý balík náhrad, ktorý by zamestnanec okamžite dostal po ukončení. Balík výhod obyčajne obsahuje zoznam konkrétnych pojmov, ktoré vysvetľujú, čo dostane ukončený zamestnanec.

Ako funguje zlatý padák

Ak je niekomu ponúknuté výkonné postavenie v spoločnosti, zmluva často obsahuje klauzulu o zlatom padáku. Toto ustanovenie uvádza výšku odstupného, opcie na akcie a peňažné bonusy, ktoré dostane.

Zmluva obsahuje jasný jazyk o podmienkach, za ktorých sa uplatňuje zlatý padák. Podmienky je možné v takej miere vážiť v prospech zamestnanca, že sa zdá, že ukončenie by mohlo byť dobrou správou. Niektoré doložky sa vzťahujú na zamestnanca, ak dôjde k jeho ukončeniu z dôvodu zlúčenia. Zlaté padáky priniesli úžitok spoločnostiam a jednotlivcom, ale tiež vyvolali kontroverziu.

Výhody Zlatých padákov

Poskytovaním klauzúl o zlatých padákoch sú spoločnosti schopné:

Majte ľahší čas na nájdenie vedúcich pracovníkov. Zlaté padáky sú hlavným miestom predaja pri získavaní nových zamestnancov na vysokej úrovni. Vedúci pracovníci zvyčajne chcú mať určitú istotu, najmä ak chcú pracovať v spoločnosti, ktorá je vystavená vysokému riziku, že ju kúpi iná firma, alebo ak má spoločnosť dobré meno pre obrat na najvyšších úrovniach. Ponuka zlatých padákov pomáha podnikom čerpať z väčšej skupiny uchádzačov.
Odmeňujú prijímateľov rizika. Zlaté padáky môžu pomôcť zmierniť stres, ktorý vedúci pracovníci cítia pri svojej práci. Mnohí z nich sú nervózni, že robenie chýb alebo nesprávny postup pri kľúčových rozhodnutiach môžu viesť k strate zamestnania, takže sa zdráhajú riskovať alebo sú proti súčasnému stavu. Korporácie potrebujú vodcov, ktorí sú ochotní riskovať a zlaté padáky môžu byť nástrojom, ktorý im pomôže byť efektívnymi vodcami a robiť odvážne rozhodnutia..
Odstráňte konflikt záujmov, ktorý by mal výkonný pracovník počas zlúčenia. Počas zlúčenia môžu byť vedúci v pokušení zdržať alebo dokonca sabotovať úsilie, pretože sa obávajú straty vlastnej práce. Vďaka doložke o zlatom padáku, ktorá zaručuje ich kompenzáciu, môžu byť pri hodnotení zlúčenia objektívnejšie.
Znížte pravdepodobnosť nepriateľského prevzatia. Keď sú zlaté padáky zavedené, ostatné spoločnosti považujú nepriateľské prevzatia za menej príťažlivé, pretože by zodpovedali za drahé ukončovacie balíky..
Uľahčiť priateľské odstupné. Keď sú prepustení zamestnanci, často chcú odvetu proti zamestnávateľovi. Môžu hroziť, že budú žalovať, zverejňovať citlivé materiály alebo podniknúť ešte drastickejšie kroky. Na základe dohody o zlatom padáku budú zvyčajne viac ako šťastní, keď sa rozídu na cestu bez toho, aby niektorá zo strán cítila napätie.

Spory zlatých padákov

Zlaté padáky tiež vyvolávajú kontroverzie, pretože:

Stojí spoločnosť peniaze. Zlaté padáky samozrejme požadujú, aby spoločnosti platili značné sumy peňazí, a to aj pri ukončení pracovného pomeru z dobrého dôvodu. Ukončenie je riziko v ktorejkoľvek polohe. Kritici cítia, že ak zamestnanec nerobí dobrú prácu, nemal by byť vyplatený milión dolárov, keď je potrebné ho vymeniť.
odradiť motiváciu. Ak sa vedúci pracovníci domnievajú, že vďaka odstupňovým balíkom zbohatnú, môžu mať malú motiváciu na dobrú prácu. Výkonný pracovník, ktorý sa nemusí starať o výkon a hodnotenie, bude mať pravdepodobne horšiu pracovnú etiku. Dobre vypracované klauzuly o zlatom padáku môžu obmedziť ustanovenia, podľa ktorých je spoločnosť povinná vyplatiť.
Vytvorte rozhorčenie s ostatnými zamestnancami. Dohody o zlatých padákoch zvyčajne dostávajú iba vedúci pracovníci na vyššej úrovni. Títo zamestnanci sú už dobre odmeňovaní a pravdepodobne si relatívne ľahko vybudujú značný pohotovostný fond. Zamestnanci, ktorí zarobia menej peňazí, nemusia nevyhnutne dostať žiadnu pomoc, ak sú ukončení, takže sa môžu variť pocity nepriateľstva a nevôle, a to najmä pod hrozbou fúzie..
Odhaľte skutočnosť, že vedúci pracovníci nemusia byť v prípade prevzatia objektívni. Počas zlúčenia alebo akejkoľvek inej dohody, ktorá môže ovplyvniť budúcnosť spoločnosti, má výkonná spoločnosť prísažnú povinnosť starať sa o najlepšie záujmy spoločnosti. Kritici tvrdia, že by nemali potrebovať zlatý padák, aby zostali počas tohto procesu objektívni.
Nemusí nevyhnutne odrádzať od nepriateľských prevzatí. Zlaté padáky tvoria malé percento nákladov na fúziu. Pokiaľ ide o predchádzanie nepriateľským prevratom, nie sú hlavným zábranným faktorom.

Klasické príklady zlatých padákov

Existuje veľa slávnych prípadov týkajúcich sa použitia zlatých padákov. Mnohé z týchto prípadov vyvolali pobúrenie zo strany investorov, širokej verejnosti av niektorých prípadoch vymáhania práva. Medzi najvýznamnejšie prípady patrí:

Tony Hayward z British Petroleum

Tony Hayward bol generálnym riaditeľom spoločnosti British Petroleum (BP) počas jedného z najznámejších ropných škvŕn v histórii. Následne bol prepustený pre slabé vedenie, ale odišiel s odchodným vo výške viac ako 1 milión dolárov (rovnaká suma, ktorú zarobil za rok) a dôchodkom takmer 12 miliónov dolárov. Táto dohoda vytvorila titulky, napríklad „Výnos vo výške 12 miliónov dolárov pre kapitána bezradného“.

Vedúci spoločnosti Enron

Kenneth Lay bol generálnym riaditeľom spoločnosti Enron predtým, ako sa spoločnosť stala doménou podľa obvinení z podvodu, krivej prísahy a pochybných účtovných postupov. Lay mal zlaté klauzuly o padáku, ktoré ho oprávňovali na viac ako 25 miliónov dolárov. Na rozdiel od svojich spolupracovníkov však zostal so spoločnosťou až do konca. Bol obvinený a stál 45 rokov vo väzení. Zomrel na infarkt skôr, ako boli vyčerpané jeho výzvy. Mnoho ďalších vedúcich pracovníkov Enronu bolo uväznených, ale mohli zostať vo väzení s miliónmi dolárov kvôli zlatým padákom, ktoré mali na svojom mieste. Medzitým boli zamestnanci, investori a klienti spoločnosti Enron ponechaní bez peňazí.

Lehman Brothers

Lehman Brothers bola firma, ktorá v roku 2008 zbankrotovala. Platili milióny dolárov svojim vystreleným vedúcim pracovníkom a zároveň prosili o pomoc od federálnej vlády. Bola to iba jedna spoločnosť, ktorá bola zodpovedná za príkaz na záchranu vo výške 700 miliárd dolárov a zároveň poskytla svojim bývalým vodcom lukratívne zlaté padáky..

Carly Fiorina z Hewlett Packard

Carly Fiorina bola generálnou riaditeľkou a predsedom spoločnosti Hewlett Packard. V roku 2005 bola prepustená z dôvodu problémov s výkonom, dostala však 45 miliónov dolárov vrátane odstupného vo výške 21 miliónov dolárov. Je iróniou, že sa stala ekonomickou poradkyňou Johna McCaina, ktorý sa neúnavne snažil ukončiť používanie zlatých padákov na úkor investorov a daňových poplatníkov..

Záverečné slovo

Na jednej strane zlaté padáky pomáhajú spoločnostiam prilákať najlepších talentovaných pracovníkov. Na druhej strane títo vedúci pracovníci nemusia byť motivovaní k tomu, aby vykonávali svoju prácu, pretože sú schopní urobiť toľko alebo viac prostredníctvom rôznych odstupných ako prácou. Zlaté padáky môžu navyše odrádzať od zlúčenia, ktoré sú zvyčajne výhodné pre investorov. Ale keďže zlaté padáky pomáhajú výkonným riaditeľom zostať objektívne, môžu tiež uľahčiť zlúčenie súčasne.

Existujú zlaté padáky, ktoré zlepšujú prácu manažérov. Poskytujú investorom dostatok výhod, aby ich mohli zvážiť, ale nakoniec je pravdepodobnejšie, že budú zodpovední. Existencia zlatých padákov je dôkazom silnej zaujatosti vedenia. Inými slovami, vedúci pracovníci sa často viac zaujímajú o využitie vlastného bohatstva a úspechu ako o podporu úspechu spoločnosti alebo bohatstva jej akcionárov..

Ako sa cítite o výplatách, ktoré vedúci pracovníci dostanú pri odchode??