Ako vyliezť na firemný rebrík - 11 kľúčov k úspechu v kariére

Čo môžete urobiť, aby ste dostali povýšenie na tieto najvyššie úrovne? Existuje niekoľko krokov, pomocou ktorých môžete zlepšiť svoje šance na postup v kariére, či už s existujúcim zamestnávateľom alebo s novým zamestnávateľom. Váš dlhodobý úspech závisí od toho, ako budete mať čo najviac možností a budete pripravení, keď sa objaví príležitosť.

11 spôsobov, ako postúpiť vo svojej kariére

Vo vyšších úrovniach riadenia je čoraz ťažšie dostať sa na vrchol podnikového potravinového reťazca. V mnohých organizáciách môžu priemerní výkonní umelci v nižších pozíciách očakávať určité povýšenie iba tým, že sú kompetentní a udržiavajú si držbu. Získanie väčšieho počtu vedúcich pozícií alebo postupovanie rýchlejšou rýchlosťou si však vyžaduje prinajmenšom nasledujúce stratégie.

1. Vyhodnoťte podnikové príležitosti

Čím viac príležitostí máte k dispozícii, tým lepšie. Napríklad rýchlo sa rozvíjajúca spoločnosť závisí od mnohých manažérov pri implementácii svojich stratégií, či už ide o zavádzanie nových produktov, rozšírenie na nové geografické územia alebo získanie väčšieho podielu na trhu. Zároveň rastúca spoločnosť zvyčajne riskuje, že splní ciele zisku alebo expanduje na nové trhy.

Úspešné malé spoločnosti sa môžu stať cieľmi akvizície väčších konkurentov. Ak je ich úsilie úspešné, nadobúdateľ zvyčajne zníži počet prepustených zamestnancov a nahradí chudobných a priemerných umelcov svojimi vlastnými ľuďmi. Inými slovami, voľba pracovať pre malú rastúcu spoločnosť je vysoko rizikovým a vysoko odmeňovaným návrhom pre ambiciózneho zamestnanca..

Na druhej strane, zrelé spoločnosti, ktoré už dominujú v tomto odvetví, môžu mať pomalšie kariérne dráhy, ale poskytujú cenné skúsenosti a istotu tým, ktorí sú ochotní čakať na svoj obrat vo vedení spoločností. Ak sa spoločnosť rozhodne kombinovať akvizície a vnútorný rast s cieľom dosiahnuť ciele zisku, príležitosti na postup môžu prekročiť príležitosti menšej spoločnosti s menším rizikom.

Mnoho vyspelých spoločností však má politiku zameranú na navodenie obratu na najvyššej úrovni. Môžu ponúkať predčasné odchody do dôchodku, výkupy a tituly s vyššou kompenzáciou, ale bez autority alebo zodpovednosti - druh odchodu do dôchodku - na udržanie mladších, agresívnych manažérov, ktorí by inak mohli spoločnosť opustiť. Váš výber zamestnávateľa je rozhodujúcim prvkom toho, ako rýchlo stúpate po radoch.

Identifikujte pre vás najdôležitejšie aspekty zamestnávateľa. Hľadáte napríklad finančné zabezpečenie alebo príležitosť na rýchly postup? Ste ochotní obetovať voľný čas na povýšenie? Ste konkurencieschopní alebo pasívnejší? Pracujete najlepšie ako jednotlivec alebo súčasť tímu? Kam práca zapadá do vašich priorít?

Zhromaždite čo najviac informácií o potenciálnych zamestnávateľoch. Zverejňované informácie od verejných spoločností sú ľahko dostupné, noviny a časopisy často uverejňujú články o miestnych spoločnostiach a podnikateľov a väčšina spoločností má webové stránky s informáciami o rôznych aspektoch spoločnosti. Skontrolujte komentáre o potenciálnych zamestnávateľoch na weboch, ako sú Glassdoor, Vault a PayScale. Nezabudnite však, že niektoré recenzie môžu byť negatívne ovplyvnené. Ak je to možné, porozprávajte sa so súčasnými a bývalými zamestnancami. Ak nájdete niečo, čo sa vás týka, požiadajte náborového pracovníka spoločnosti o vysvetlenie. Koniec koncov, robíte jedno z najdôležitejších rozhodnutí svojho života.

2. Získajte Lay of the Land

Každá spoločnosť má kultúru, či už zámerne alebo neformálne. Je to osobnosť spoločnosti a zahŕňa spoločné hodnoty, etiku a očakávania, ktoré riadia správanie zamestnancov. Ignorovanie zavedenej kultúry je jednou z najhorších chýb, ktorú môže nový zamestnanec urobiť; účinne to zvádza bitky bez toho, aby ste poznali svojich nepriateľov alebo nemali plán bitky.

Verejné vyhlásenia spoločnosti a náborové rozhovory sa môžu výrazne líšiť od prijateľného každodenného správania. V dôsledku toho môžu byť noví zamestnanci, ktorí túži urobiť významný dojem, napomenutí poznámkou „Nie je to tak, ako by sme tu veci robili.“ Pred implementáciou plánu na dosiahnutie pokroku si nájdite čas na pochopenie pravidiel hry, ktorú hráte.

3. Vyhnite sa firemnej politike

Firemná politika je skutočnosťou života v každej organizácii, najmä v podnikoch. Podľa prieskumu uverejneného v Trends in Cognitive Sciences, túžba vyšplhať sa na hierarchiu spoločnosti pramení z vrodenej potreby moci a kontroly, ktorá sa vyskytuje u všetkých ľudí. V dôsledku toho vznikajú kľučky a frakcie, najmä okolo tých, ktoré sa uchádzajú o rohovú kanceláriu. Účasť na firemnej politike je vždy rizikom, pretože spojenie so zlou stranou vždy vedie k prekážkam v kariére.

Pred niekoľkými rokmi som radil novoprijatému generálnemu riaditeľovi významnej verejnej spoločnosti, ktorá bola privolaná zvonku kvôli neochote správnej rady vybrať si jedného z dvoch vyšších podpredsedov, ktorí sa o pozíciu uchádzajú. Nepriateľstvo medzi stúpencami oboch dôstojníkov bolo zjavné a deštruktívne. Napriek reputácii dvoch súperov - obaja boli považovaní za vysoko spôsobilých v priemyselných kruhoch - generálny riaditeľ nahradil oboch mužov a vyslal ostatným dôstojníkom správu, že výsledky, nie politika, by boli základom budúcej propagácie. Vedúci pracovníci stratili svoje pozície a zastavili sa aj ich vnímané kariéry nasledovníkov. Ak sa chcete pokročiť ďalej, vyvarujte sa nezdravých aliancií a osobných konfliktov s ostatnými zamestnancami. Zaobchádzajte so všetkými ľuďmi s rešpektom a zdvorilosťou.

4. Upozornite tých, na ktorých záleží

Nezáleží na tom, či ste odborníkom v určitej oblasti, ak nikto nevie, kým ste. Spoločnosti sú plné bezmenných zamestnancov, ktorí trávia roky záťahom v zákopoch bez uznania. Za účelom zabezpečenia uznania, ktoré si zaslúžite:

• Vyhľadajte spätnú väzbu od zamestnávateľa. Mnoho zamestnancov pasívne čaká na svoje ročné alebo polročné kontroly zamestnancov. Bohužiaľ, tieto preskúmania sú často iba pokusmi odôvodniť ukončenie alebo zabrániť súdnym procesom. Rozvíjajte zvyk získavania spätnej väzby od vášho priameho nadriadeného pravidelne, najmä po každom projekte. Berte na vedomie komplimenty a kritiku, v prípade potreby upravte svoju výkonnosť a zapojte svojho šéfa do tohto úsilia; váš úspech sa na nich dobre odráža.
• Dobrovoľník za prácu navyše. Vyhľadajte spôsoby, ako uľahčiť prácu nadriadeného. Zamestnanci, ktorí pomáhajú svojim šéfom, vystupujú na viditeľnú pozíciu pre ďalšie orgány dohľadu, ktoré môžu mať aj príležitosti. Ak vykonávate prácu navyše, nezabudnite dokončiť úlohu načas a podľa očakávaní.
• Zúčastnite sa aktivít spoločnosti. Aktívna účasť na spoločenských spoločenských podujatiach, športových tímoch a sponzorovaných charitatívnych organizáciách vás vystavuje viacerým ľuďom, ktorí vám môžu pomôcť pri výstupe na vrchol. Vždy, keď je to možné, zvýhodňujte ostatných zamestnancov bez toho, aby ste čakali, že budú k dispozícii. Počas svojej kariéry nikdy neviete, kto vám môže pomôcť s odporúčaním, predstavením alebo cennou radou.

Pri využívaní týchto stratégií nezabudnite postupovať premyslene. Vaši nadriadení ich môžu ľahko nepochopiť a vaši kolegovia môžu byť zlá, ak to nie je správne. Pamätajte, že je dôležité, aby vaše úsilie bolo úprimné a aby sa nepovažovalo za pokusy oklamať kolegov alebo sa vraždiť šéfom. Ak chcete urobiť dojem na svojich nadriadených, snažte sa sprostredkovať postoj nezištnosti, nie sebectva.

5. Nájdite mentorov

Obchodný magnát Richard Branson, zakladateľ spoločnosti Virgin Group Ltd., povedal, že mentoring je chýbajúce spojenie medzi sľubným podnikateľom a úspešným. Radí, že úspech vyžaduje „tvrdú prácu, tvrdú prácu a viac tvrdej práce. Zároveň to však vyžaduje trochu pomoci. ““ Aj géniovia občas potrebujú pomoc; V liste kolegovi vedcovi Robertovi Hookovi v roku 1675 Sir Isaac Newton napísal: „Ak som videl viac [ako iní vedci tej doby], stojí to na pleciach obrov.“

Mentor je niekto, kto prešiel touto cestou pred vami, pozná výhody a výstupy odvetvia alebo organizácie a jej ľudí a je ochotný poskytnúť vám autentické, neprekonané hodnotenia a rady. Mentori môžu byť vo vašej spoločnosti alebo mimo nej. Dobrý vzťah mentorstva môže urýchliť váš postup, vyhladiť nerovnosti na ceste a pomôže vám vyhnúť sa prekážkam, ktoré môžu vykoľajiť alebo zničiť kariéru..

Nájdenie mentora je viac ako len identifikácia niekoho, koho môžete využiť pre jeho kontakty a sponzorstvo. Mentoring je obojstranný vzťah, podobný vzťahu medzi žiakom a učiteľom. Nájdite mentorov, ktorí poznajú váš talent, skutočne sa o vás skutočne starajú a vystavujú vás iným úspešným ľuďom. Nebojte sa požiadať o pomoc a radu; najúspešnejší ľudia mali počas svojich ciest pomoc a mnohí z nich sú ochotní vrátiť sa.

Zvážte viac mentorov naraz, rovnako ako výkonný riaditeľ spolupracuje s predstavenstvom. Počas svojej kariéry som mal to šťastie, že som dostal radu mnohých múdrejších a skúsenejších podnikateľov. Vo väčšine prípadov trvali naše vzťahy celý život - dúfajme, vzájomné potešenie, ale určite moja veľká výhoda.

6. Vyživujte svoju sieť

Ako postupujete v kariére, trávite čas na rôznych úrovniach riadenia a možno aj v iných spoločnostiach, máte dostatok príležitostí na nadviazanie cenných obchodných a osobných kontaktov, ktoré môžu byť v priebehu času užitočné. Väčšina ľudí, žiaľ, preskočí z jednej pozície na druhú a nakoniec opustí svojich kamarátov z minulosti, aby prijali tie súčasné.

Okrem stratených emocionálnych výhod trvalých osobných a obchodných vzťahov kariérni nomádi premrhajú príležitosť svojich bývalých kolegov a rady a skúsenosti. Prezident George H.W. Bush bol známy svojou hrúbkou svojho Rolodexu, zbierky známych, priateľov a obchodných partnerov, ktorí sa hromadili počas celého života. Svoju sieť udržiaval prostredníctvom občasných prianí, listov, kariet a telefonických hovorov. Významným faktorom úspechu staršího Busha bola jeho schopnosť osloviť v prípade potreby pomoc a pomoc. Mnoho politických pozorovateľov pripisuje politický úspech Georgea W. Busha kontaktom jeho otca.

Udržiavanie siete môže byť občas únavné a únavné, ale výhody viac ako len zdôvodnenie úsilia zostať v kontakte. Priateľstvo je recipročné. Ak je možné niekomu pomôcť, urobte tak radi, bez pripojených reťazcov. Nikdy nespaľujte mosty a udržujte svoje vzťahy v dobrej kondícii.

Hodnota siete sa rozširuje a rozširuje a je vyživovaná premysleným úsilím. Mladá žena, ktorá sedia v susednom kabinete, môže byť jedného dňa generálnym riaditeľom spoločnosti Fortune 500, zatiaľ čo golfový kámoš môže vystúpiť z radov vedúcich pracovníkov u vášho najväčšieho dodávateľa..

7. Dajte najlepšiu nohu vpred

Pritiahnutie pozornosti zo správnych dôvodov je rozhodujúce, pretože propagácia nie je iba výsledkom viditeľnosti, šťastia alebo mentorstva. Ak vaše pracovné návyky, schopnosti a záznamy nie sú výnimočné, je nepravdepodobné, že získate požadované odmeny. Priemerný výkon zvyčajne vedie k priemernej kariére, takže ak sa chcete dostať dopredu, musíte do stola priniesť niečo navyše..

Niektorí ľudia sú mimoriadni, pretože dosahujú nepravdepodobný a neočakávaný výsledok v jednom prípade - napríklad superpredajca, ktorý prelomí dlhoročný rekord v predaji, inžinier, ktorý navrhuje nový produkt, alebo vedúci výroby, ktorý výrazne zvyšuje kvalitu bez zvýšenie nákladov. Ostatní ľudia vystupujú z davu, pretože neustále dodávajú tovar zakaždým bez nadmerného dohľadu, oneskorenia alebo histrioniky; sú to „bez mušlí, bez rozruchu“, na ktoré sa môžu ľudia vždy spoľahnúť. Každý, kto sa chce zapojiť do práce, môže vystupovať ako mimoriadny; je to skôr otázka prístupu a úsilia ako zručností alebo znalostí.

8. Udržiavajte optimálnu súpravu zručností

Ak vám chýbajú minimálne požiadavky na výkon povolania, žiadny mentor, kontakty alebo skúsenosti vám neumožnia vykonávať svoju prácu. V závislosti od vášho odboru budú pravdepodobne existovať minimálne technické schopnosti a vzdelávacie kritériá, ktoré musíte zvládnuť na akejkoľvek úrovni, oveľa menej vopred.

Vždy sú potrebné špecifické manažérske a osobné zručnosti. Tí, ktorí ovládajú tieto zručnosti, sú formálnymi a neformálnymi vodcami, ktorí môžu ovplyvňovať ostatných a propagovať výnimočné výsledky. Príklady vysoko vyhľadávaných zručností zahŕňajú:

• Silné komunikačné zručnosti. Pri postupe v rebríčku riadenia je nevyhnutná schopnosť vzdelávať, presvedčovať, riadiť a motivovať podriadených a rovesníkov. Podobne musíte odborne komunikovať s nadriadenými.
• Sociálna spôsobilosť. Pri postupe v organizácii je nevyhnutné spoliehať sa na priame správy a nadriadených a komunikovať s nimi. S najväčšou pravdepodobnosťou vás budú povýšiť tí, ktorých kariéra závisí od vášho výkonu. Rozvíjať a precvičovať znaky stálosti, dôslednosti, pravdivosti, spoľahlivosti a šarmu.
• Riešenie problémov. Kritické myslenie - schopnosť rozobrať problém, identifikovať základné príčiny, porozumieť vzťahom a racionálne vyhodnotiť pravdepodobné výsledky - je vysoko hodnotnou zručnosťou na každej úrovni organizácie. Kritickí myslitelia môžu minimalizovať následky potenciálnych katastrof a rozpoznávať prehliadnuté príležitosti. A rovnako ako mnoho zručností, aj kritické myslenie je niečo, čo sa môžete naučiť a precvičovať. Napríklad rozhodovací proces University of Massachusetts vás môže naučiť, ako lepšie zvládať svoje emócie v strese. V priebehu času a praxe sa tieto zručnosti stanú druhoradou.

9. Obnovenie po neúspechoch

Pokiaľ nie ste synom alebo dcérou šéfa, vaša kariérna cesta bude pravdepodobne nerovnomerná, s obdobiami zjavnej stagnácie a občasného zlyhania. Neúspechy môžu byť spôsobené sami, alebo môžu byť neúmyselné, napríklad nedosiahnutie povýšenia alebo zvýšenia očakávania, nedostačujúca kontrola výkonnosti alebo zlyhanie projektu, na ktorom pracujete. Bez ohľadu na povahu alebo príčinu je naučenie sa reagovať na sklamanie rozhodujúce pre návrat na správnu cestu.

Podľa prieskumu spoločnosti Harvard Business Review každý piaty zamestnanec, ktorý zažil neúspech, nenesie žiadnu osobnú zodpovednosť a za vinu iných obviňuje ostatných. Za svoje úspechy tiež berú priveľa zásluhy. Títo zamestnanci sa z hnevu a sklamania najpravdepodobnejšie vzdajú práce alebo formálne, čím sa znásobia závažnosť dôsledkov.

Moje prvé zamestnanie po ukončení vysokoškolského štúdia s maturitou v priemyselnom inžinierstve bolo jedným z najväčších výrobcov poľnohospodárskych strojov na svete. V mojom závode bolo zamestnaných viac ako 3 000 pracovníkov, z ktorých väčšina bola členom odborového zväzu UAW, a preto sa naň vzťahovala komplexná dohoda o vyjednávaní. V polovici prvého roka som sa rozhodol, že členovia odborov v konkrétnom oddelení obchádzajú pracovné pravidlá a stoja spoločnosť viac ako 1 milión dolárov ročne..

Keď som vyjadril svoj pocit svojmu nadriadenému, nesúhlasil s mojím záverom a nasmeroval ma, aby som sa sústredil na svoje pravidelné povinnosti. Keďže som bol mladý a presvedčený, že som mal pravdu, pokračoval som v realizácii projektu a nakoniec som vypracoval viacstranovú správu s obrázkami a prevádzkovými údajmi..

Podráždenie pod predchádzajúcou kritikou som nekonzultoval so svojím manažérom, ale svoju správu nad hlavou som poslal vedúcemu závodu. Potom som čakal na ocenenia, ktoré určite prídu, možno na okamžité zvýšenie alebo povýšenie. K môjmu prekvapeniu bola reakcia oficiálnou čiernou značkou v zázname spoločnosti a prednáškou od môjho šéfa. Rovnako ako 20% v ankete o Harvarde som si bola istá, že moja analýza je správna a že sa s mnou zaobchádzalo nespravodlivo. Opustil som spoločnosť o tri mesiace neskôr.

Po značnej sebaanalýze a spätnej väzbe od priateľov a rodiny som si uvedomil, že moje činy spustili túto udalosť a moje nafúknuté ego bolo príčinou. Akceptujem, že som nevedel všetko a pravidelne som robil chyby, bolo ťažké uznať, ale v neskorších rokoch mi umožnil stať sa lepším zamestnancom a manažérom. Z tejto skorej skúsenosti som sa naučil obmedzovať svoje súcit a sklamanie a namiesto toho vykonávať premyslenú analýzu sklamavých situácií: Čo sa stalo? Aké boli príčiny? Čo som urobil dobre? Čo som urobil zle? Aké kroky by som mohol urobiť, aby som predišiel opakovaniu incidentu?

Podobne pristupujem k úspechu a spolieham sa na múdrosť, ktorú pripisuje Winston Churchill: „Úspech nie je konečný; zlyhanie nie je smrteľné; počíta sa s odvahou pokračovať. “

10. Vedieť, kedy zmeniť kurz

Bohužiaľ, môžu nastať prípady, keď okolnosti diktujú nový začiatok alebo spoločnosť. Spúšťačom môže byť neočakávané volanie zo strany headhunteru, ktorý ponúka povýšenie a podstatné zvýšenie, alebo keď tí, ktorí sú s vašou prácou najviac oboznámení, prehliadajú vaše schopnosti alebo úspechy. Možno sa nachádzate v situácii, keď firemná história určuje pravidlá propagácie, ktoré nie sú vo váš prospech. V takýchto prípadoch môže byť najlepšou alternatívou hľadať príležitosť inde.

Napríklad som odišiel z pohodlnej pozície s firmou Wall Street, aby som sa stal hlavným finančným riaditeľom technologickej firmy, ktorú som následne sprevádzal prostredníctvom národnej verejnej ponuky a niekoľkých fúzií a akvizícií. Po niekoľkých rokoch som sa vrátil k financovaniu Wall Street a stal som sa manažérom špeciálnych produktov s regionálnym investičným butikom, čo by bolo miesto, ktoré by bez môjho času finančného riaditeľa nebolo k dispozícii. Tieto kombinované skúsenosti mi umožnili založiť firmu na prieskum ropy a zemného plynu a uskutočniť ponuku verejných akcií v hodnote niekoľkých miliónov dolárov pred dosiahnutím veku 35 rokov..

11. Buďte trpezliví

Ambíciou je dvojsečný meč. Vychovaný rozumom a zdržanlivosťou vás môže podnietiť k úsiliu a úspechom, o ktorých ste nikdy nesnívali. Ak sa však nenaplní, môžete sa cítiť horkí, prázdni a osamelí.

Ako mladý muž v dominantnej firme Wall Street v 60. rokoch som hladne hľadal povýšenie na správu kancelárií. V tých dňoch bolo obvyklé múdrosť, že zamestnancom mladším ako 35 rokov chýbali skúsenosti a odvaha úspešne riadiť maloobchodnú sprostredkovateľskú kanceláriu, najmä so staršími zástupcami, ktorí mali viac skúseností..

Frustrovaný politikou, ktorá vyzerala byť zastaralá, som rezignoval na túto firmu a hľadal som zamestnanie inde. V dôsledku môjho odchodu a iných od vzdelávacích programov firma zmenila svoje politiky - v prospech mojich trpezlivejších bývalých kolegov, ktorí zostali na mieste. Za dva roky po mojej rezignácii boli mnohí z týchto kolegov povýšení na správu kancelárií s vyššími mzdami a výhodami pred dosiahnutím veku 30 rokov. Podľa štandardov Wall Street bol ich nárast v radoch bezprecedentný.

Postup kariéry zriedkavo nastáva tak rýchlo, ako by sme chceli, a veľké spoločnosti majú veľké byrokracie, ktoré niekedy reagujú pomaly. Najlepšie riadené organizácie však bez ohľadu na veľkosť v konečnom dôsledku korigujú svoj smer. Vystavenie trpezlivosti na začiatku vašej kariéry sa môže vyplatiť výrazne neskôr.

Záverečné slovo

Aj keď na vyšplhanie sa na podnikové pozície je potrebných niekoľko zručností, najlepšia vec, ktorú môžete urobiť, je prevziať zodpovednosť za svoj vlastný kariérny úspech. Máte značný počet konkurentov, z ktorých mnohí sú rovnako - ak nie viac - kvalifikovaní na povýšenie. Ak chcete úspech, musíte ísť za ním. Keď je to opodstatnené, buďte trpezliví, ale nebojte sa hľadať zelenšie pastviny, keď to bude potrebné.

Počas života a kariéry človeka sa vyskytujú kritické body obratu. Rozhodnutia, ktoré urobíte - alebo neurobíte - môžu mať celoživotné dopady na vašu kariéru, šťastie a naplnenie. Našťastie málo rozhodnutí je nezvratných, takže jediná chyba nedefinuje váš život ani neobmedzuje vaše budúce príležitosti. Keď sa objavia neúspechy, buďte odvážni pri stanovovaní cieľov a odolní.

Ako plánujete vyliezť na firemný rebrík? Čo ste urobili, aby ste sa dostali k bodu, v ktorom práve ste?