5 otázok o preskúmaní výkonnosti zamestnancov

Ak máte kontrolu nad výkonom svojho nadchádzajúceho rozvrhu, nezabudnite využiť príležitosť na preskúmanie dodatočnej kompenzácie, väčšiu zodpovednosť alebo zmenu smeru a rady, ako udržať svoju kariéru v postupe tak, ako chcete..

Už nikdy nebudete istí, ako bude konverzácia prebiehať, najmä preto, že manažér, ktorý vedie stretnutie, pravdepodobne urobí veľa rečníkov, ale ak prevezmete iniciatívu pomocou niekoľkých inteligentných otázok, môžete viesť veľmi produktívny a plodný rozhovor. , Nestrácajte vzácnu šancu diskutovať o problémoch, hovoriť o spoločnosti ako celku a postaviť sa na väčší úspech v budúcom roku.

Otázka 1: Existuje priestor na postup?

Je prirodzené ísť na preskúmanie výkonnosti s peniazmi na mysli a povýšenie je skvelý spôsob, ako dosiahnuť zvýšenie s veľkým krokom vpred v rozvoji svojej kariéry. Spýtanie sa na túto otázku ukazuje iniciatívu a odlišuje vás od ostatných zamestnancov, ktorí nevykazujú žiadnu túžbu postúpiť v rámci spoločnosti. Namiesto toho, aby ste požadovali zvýšenie životných nákladov alebo zvýšenie zásluh, musíte tiež zahrnúť žiadosť o prevzatie väčšej zodpovednosti..

Tento druh ambícií zvyšuje pravdepodobnosť, že vyjdete zo stretnutia a zarobíte viac peňazí. Existuje však veľká šanca, že zmena nebude okamžitá. Ak pre vás momentálne nie je otvorenie na vyššej pozícii, nezabudnite, že ste sa aspoň opýtali pozitívnym dojmom. Nebojte sa sledovať dva alebo tri mesiace, aby ste dokázali, že ste odhodlaní. Šéfovia s množstvom ich tanierov niekedy zabudnú na dôležité podobné rozhovory, takže im pripomeňte, že chcete splniť prísľub propagácie..

Otázka 2: Mám nárok na zvýšenie?

Kladenie tejto otázky vyžaduje veľa nervov, ale v mnohých situáciách nedostanete navýšenie, pokiaľ o to nepožiadate. Ak nemáte nárok na povýšenie alebo ak bude trvať šesť mesiacov alebo rok, kým sa posuniete na nové miesto, máte právo požiadať o zvýšenie. Musíte však urobiť silný dôvod, ktorý si zaslúžite. Inflácia a bežné životné náklady nebudú stačiť na to, aby počítadlá fazule dokázali poskytnúť viac peňazí.

Najlepšie je požiadať o navýšenie, ak máte nejaké jedinečné zásluhy, ktoré žiadosť zálohujú. Uzavreli ste nedávno obrovskú dohodu, ktorá viedla k zvýšeniu príjmov, alebo ste sa zapojili do špeciálneho projektu a uspeli ste v ňom? Zamyslite sa nad vecami, ktoré ste urobili za posledný rok a vďaka ktorým ste vynikli v dave. Neurážte svojich kolegov, ale vyzdvihujte svoje hlavné víťazstvá a udržujte svoje najcennejšie úspechy v hlave svojho šéfa čerstvé..

Ak viete, že ste mali dobrý rok, položte túto otázku po tom, ako dostanete konečné „skóre“ na kontrolu. Akonáhle váš manažér zdieľa vašu nadpriemernú kontrolu, má zmysel opýtať sa, či toto hodnotenie môže viesť k zvýšeniu. Verte tomu alebo nie, váš zamestnávateľ očakáva táto otázka. Takže sa nehanbite - niekedy musíte požiadať, aby ste dostali, čo chcete.

Otázka 3: Čo som tento rok urobil dobre?

Či je vaša recenzia celkovo kladná alebo záporná, na túto otázku je múdre položiť. Je dôležité poznať oblasti, v ktorých ste vynikali, a je to šikovný krok, ktorý vášmu manažérovi preukáže, že vám záleží. Ak je vaša recenzia vo všeobecnosti dobrá, stále budete chcieť vedieť, aké kvality vaša spoločnosť najviac oceňuje. A čo je dôležitejšie, ak ste mali viac negatívnych známok, ako by ste chceli, táto otázka vám poskytne dôveru a upovedomí vášho manažéra o vašich najlepších vlastnostiach a uplatnení. Budete vedieť, čo by ste mali robiť na diaľke.

Ak je váš šéf jedným z mnohých, ktorí otvorene nevyjadrujú uznanie alebo nehovoria o vašich najlepších aktívach, budete musieť položiť túto otázku, aby ste dostali pozitívnu spätnú väzbu, ktorú hľadáte. Tým, že viete, čo potešuje vášho šéfa, môžete sa vrátiť naspäť na jeho dobrú stranu, alebo sa uistiť, že tu zostanete až do svojej ďalšej kontroly..

Ak váš šéf neposkytuje dostatočnú spätnú väzbu, nebojte sa kopať hlbšie. Niektorí manažéri sa zameriavajú iba na negatívy, ale bez ohľadu na hviezdnu alebo čiastkovú kontrolu, zaslúži si vypočuť si aspekty svojej práce, v ktorých vynikáte..

Otázka 4: Čo musím zlepšiť?

Ak váš manažér robí harfu na negatív, nenechajte sa dostať vás dole. Možno máte vedúceho, ktorý vyzerá chladne a urážlivo, ale neberte to osobne. Namiesto toho to berte ako radu na zlepšenie. Mnoho ľudí, ktorí dostanú pozitívne recenzie jeden rok, sa stanú spokojnými a potom zistia, že ich ďalšia recenzia je sklamaním. Byť rovnako dobrý v nasledujúcom roku často nestačí. Vyhnite sa tejto pasci spýtaním sa na konkrétne oblasti, v ktorých je potrebné zlepšiť sa. Aj keď dostávate najvyššie známky, budete mať úžitok z poznania oblastí, ktorým hrozí v nasledujúcich mesiacoch pošmyknutie.

Rovnako ako niektorí šéfovia neradi dávajú pozitívnu spätnú väzbu, niektorí sa hanbia hovoriť zamestnancom, čo robia zle. Ak máte vynikajúci vzťah so svojím šéfom, možno vám nebude vyhovovať, čím vám dá konštruktívnu kritiku. Aj keď sa vám toto môže zdať ako dobrá správa vo vašej recenzii, je to zlá správa pre vašu kariéru. Potrebujete konštruktívnu kritiku, aby ste mohli napredovať, takže váš nadriadený vám nerobí láskavosť s „vynikajúcou“ kontrolou a bez diskusie o vašich chybách. Uvedením tejto otázky dávate svojmu manažérovi šancu, aby ste sa stali ešte silnejším zamestnancom.

Keď hovoríte o oblastiach, v ktorých sa môžete zlepšiť, neváhajte sa brániť a vysvetlite, odkiaľ pochádzate. Nenechajte sa hádať, ale ak máte pocit, že ste odsúdení nespravodlivo, hodnotenie je vaša šanca na a diskusia, nie jednostranná kritika. Pokiaľ sa vy a váš manažér nedohodnú na bodoch, ktoré musíte zlepšiť, nikdy nedosiahnete pokrok, ktorý sa od vás očakáva.

Otázka 5: Aké sú pre mňa vaše ciele do dnešného dňa a do nasledujúceho preskúmania?

Verte tomu alebo nie, mnohí zamestnanci úplne nerozumejú svojim povinnostiam, ako aj cieľom, ku ktorým majú pracovať, takže táto otázka je oveľa bližšia. V poslednej dobe sa zdá, že spoločnosti, bez ohľadu na veľkosť, sa radi vzdajú toho, že nemajú popisy zamestnania, spoliehajúc sa na frázy ako „otvorená kancelária“, „prostredie na spoluprácu“ a „naštartujúce podniky“. Nie ste mimo riadku, ak sa pýtate na ciele a konkrétne úlohy. V skutočnosti je jediný spôsob, ako prekročiť očakávania vašej spoločnosti, predovšetkým vedieť, čo od vás chcú.

Opýtanie sa na túto otázku skôr, ako skončí vaša kontrola, ukazuje, že ste odhodlaní dosiahnuť úspech v nasledujúcom roku a pomôže vám a vášmu manažérovi umiestniť sa na tú istú stránku z hľadiska vašich povinností.

Ak ste vo svojej úlohe spokojní, môžete si vytvoriť vlastné návrhy o tom, ako môžete vy, vaše oddelenie a celá spoločnosť dosiahnuť lepšie výsledky. Je to ďalší spôsob, ako ukázať iniciatívu a preukázať svoju hodnotu svojmu šéfovi, ako aj spoločnosti ako celku.

Záverečné slovo

Tieto otázky by mali vyvolať nápady a nie sú skriptom pre vašu polovicu kontroly výkonu. Nemajte pocit, že sa ich musíte opýtať v poriadku. Len ich nezabudnite a uistite sa, že počas konverzácie dostanete odpovede na týchto päť otázok. Keď sa manažér spýta, či máte nejaké otázky, o tieto témy sa opierajte, aby ste ukázali svoju úroveň záujmu. Necítite tlak na rýchle ukončenie schôdzky len preto, že váš recenzent hovoril príliš veľa.

Je dôležité, aby ste pozorne počúvali a využite príležitosť položiť otázky a zapojte svojho recenzenta do diskusie. Či už máte v pláne zostať so spoločnosťou šesť mesiacov alebo tridsať rokov, kontrola výkonnosti je vaša každoročná šanca na budovanie vzťahov a získanie kariérneho poradenstva, takže je vždy cenná. Čím viac úsilia vynaložíte na získanie spätnej väzby (t. J. Odpovede na tieto otázky), o to užitočnejšie bude.

Aké otázky ste položili pri preskúmaní výkonu práce a aká je najlepšia rada alebo spätná väzba, ktorú ste dostali?